Une entreprise pétrolière et gazière a transformé son parc et économisé 535 000 $.

Contexte

Emplacement : Calgary (Alberta), Canada

Taille du parc de véhicules : 45 véhicules

Industrie : pétrole et gaz

LE DÉFI

Le parc vieillissant de NCS Multistage a augmenté les préoccupations en matière de sécurité, les problèmes d’entretien et les temps d’arrêt des conducteurs, créant des charges administratives qui détournaient l’attention des tâches commerciales de base.

LA SOLUTION

Enterprise Fleet Management a analysé le budget d’exploitation de NCS Multistage, révélant des coûts cachés liés à la dépréciation et aux temps d’arrêt. Cette analyse a permis à Enterprise de fournir des recommandations proactives basées sur des données qui ont aidé la compagnie à optimiser le calendrier de remplacement des véhicules avec des achats normalisés directement du fabricant, à réinvestir en toute confiance les gains réalisés grâce à la revente et à tirer profit des programmes d’entretien et de carburant d’Enterprise.

LES RÉSULTATS

NCS Multistage a économisé plus de 100 000 $ par année en coûts d’immobilisation, a réalisé 535 000 $ par année en gains réalisés grâce à la revente de véhicules et a diminué de 15 % les dépenses d’entretien en raison de la planification de parc axée sur les données. Un parc de véhicules de modèles plus récents et bien entretenus a réduit les temps d’arrêt des conducteurs et l’externalisation du service de plus de 180 véhicules à Enterprise Fleet Management a libéré l’équipe pour qu’elle se concentre sur les tâches principales de l’entreprise.

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