Parrish Construction a pu réaliser des économies et simplifier son processus grâce à Fleet Management.

Contexte

Emplacement : Perry, Géorgie

Taille du parc : 84 véhicules

Secteur : construction

LE DÉFI

Parrish Construction Group, Inc. ne disposait pas d’un processus standard d'acquisition de véhicules de fonction et effectuait ses achats auprès des concessionnaires locaux. Comme leur parc était en expansion, il était devenu plus difficile pour les gestionnaires de l'entreprise de faire le suivi et de garder le contrôle des dépenses et des besoins en entretien des véhicules.

LA SOLUTION

Grâce à sa collaboration avec Enterprise Fleet Management, Parrish Construction a pu adopter une stratégie proactive qui a permis de simplifier le processus d'acquisition, de réduire les coûts initiaux des véhicules et de bâtir un parc plus cohérent.

LES RÉSULTATS

Enterprise Fleet Management a pu aider Parrish Construction à mettre en œuvre une stratégie de remplacement de véhicule en fonction de leur âge et de leur kilométrage et aussi à profiter des commandes en usine pour créer un parc plus uniforme. Cette approche a aidé l'entreprise à réduire les coûts initiaux des achats uniques. Grâce au soutien d'Enterprise, le service de gestion a pu réduire le temps consacré à la gestion des besoins quotidiens du parc grâce à des programmes d’aide au contrôle et au suivi des dépenses d’entretien. La mise en œuvre du programme d'entretien complet a permis à Parrish Construction d’établir un budget pour les coûts d’entretien fixes et d’ainsi réduire l’implication de l’équipe dans le processus d’entretien.

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