Platinum Roofing a bénéficié d’une réduction de 186 000 $ de ses coûts pour son processus d’acquisition de véhicules.

CONTEXTE

Emplacement : San José, Californie

Industrie : Entrepreneur de couverture commercial

Nombre total de véhicules : 61 véhicules

URL : http://www.platinumroofinginc.com/

LE PROBLÈME

Platinum Roofing, Inc. (PRI) a connu une croissance rapide, et le nombre de nouveaux employés a rapidement dépassé sa capacité d’acquisition de véhicules. En outre, les coûts d’exploitation de l’entreprise ont continué d’augmenter à mesure que les véhicules de leur parc vieillissaient. PRI a réalisé qu’elle avait besoin d’aide pour l’acquisition de ses nouveaux véhicules. Elle souhaitait externaliser la gestion quotidienne de son parc afin que les administrateurs puissent consacrer plus de temps à la gestion des activités principales.

LA SOLUTION

PRI a fait équipe avec Enterprise Fleet Management pour le développement d’un plan de remplacement de véhicules. Grâce  àl’infrastructure et aux conseils d’expert d’Enterprise, PRI a également profité du fait d’avoir une équipe de compte dédiée, ce qui lui permet de ne plus avoir à analyser et à gérer les frais d’exploitation du parc.

Lorsque les véhicules de l’entreprise commencent à être moins efficaces, Enterprise Fleet Management avertit l’entreprise et vend le véhicule au moyen de ses canaux de revente. Cela a permis à l’entreprise d’avoir un roulement des capitaux pour l’achat de ses véhicules et de réduire ses paiements globaux.

Enterprise propose désormais à PRI ses recommandations sur les nouvelles catégories de véhicules pour ses activités en pleine expansion.

LES RÉSULTATS

En un an, PRI a remplacé plus de 85 % de son parc par des véhicules plus sécuritaires et plus efficaces. PRI a économisé 186200 $ en frais d’acquisition de véhicules et a réalisé des économies annuelles en carburant par véhicule dépassant 2 500 $ grâce à un remplacement des véhicules plus anciens. Le suivi des donnéessur l’entretien et le carburant est effectué régulièrement, et chaque véhicule est géré de manière proactive. En plus de générer des économies, l’impartition de la gestion du parc a permis de réduirele temps de l’administration et des équipes gestion de PRI consacré au parc, ce qui leur permet de se concentrer sur la croissance de l’entreprise.

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