CONTEXTE
Emplacement : Minneapolis, MN
Industrie : Santé et Pharmaceutique
Nombre total de véhicules : De 30 à 50 véhicules
LE PROBLÈME
Wolters Kluwer Health a reconnu l’importance d’offrir un ensemble d’avantages concurrentiels pour attirer les meilleurs talents de vente, qui comprend un programme de véhicules d’entreprise. Par la même occasion, Wolters souhaitait réduire ses dépenses. Bien que le gouvernement fixe des taux de remboursement forfaitaire standard, le taux de remboursement de Wolters n’était pas uniformisé entre les services. Wolters souhaitait une solution équitable pour les employés, conforme aux exigences réglementaires et fournissant des économies de coûts pour l’entreprise.
LA SOLUTION
Wolters Kluwer espérait obtenir un avantage concurrentiel et « entrer dans le 21e siècle » par la mise en œuvre d’un programme de véhicules fournis par l’entreprise. Il a cherché à déterminer les répercussions financières de fournir des véhicules, tout en profitant d’une infrastructure de flotte nationale pour une équipe de vente diversifiée. Par la même occasion, l’entreprise souhaitait s’assurer qu’il n’y aurait pas de fardeau administratif supplémentaire de la part des conducteurs.
En faisant équipe avec la gestion de flotte de Enterprise, Wolters peut se concentrer sur ses activités et recruter les meilleurs talents, pendant que Enterprise répond à toutes ses responsabilités de gestion de flotte.