Wolters Kluwer a économisé plus de 50 000 $ la première année après la mise en œuvre d’un programme de gestion de flotte.

CONTEXTE

Emplacement : Minneapolis, MN

Industrie : Santé et Pharmaceutique

Nombre total de véhicules : De 30 à 50 véhicules

URL : https://wolterskluwer.com/

LE PROBLÈME

Wolters Kluwer Health a reconnu l’importance d’offrir un ensemble d’avantages concurrentiels pour attirer les meilleurs talents de vente, qui comprend un programme de véhicules d’entreprise. Par la même occasion, Wolters souhaitait réduire ses dépenses. Bien que le gouvernement fixe des taux de remboursement forfaitaire standard, le taux de remboursement de Wolters n’était pas uniformisé entre les services. Wolters souhaitait une solution équitable pour les employés, conforme aux exigences réglementaires et fournissant des économies de coûts pour l’entreprise.

LA SOLUTION

Wolters Kluwer espérait obtenir un avantage concurrentiel et « entrer dans le 21e siècle » par la mise en œuvre d’un programme de véhicules fournis par l’entreprise. Il a cherché à déterminer les répercussions financières de fournir des véhicules, tout en profitant d’une infrastructure de flotte nationale pour une équipe de vente diversifiée. Par la même occasion, l’entreprise souhaitait s’assurer qu’il n’y aurait pas de fardeau administratif supplémentaire de la part des conducteurs.

En faisant équipe avec la gestion de flotte de Enterprise, Wolters peut se concentrer sur ses activités et recruter les meilleurs talents, pendant que Enterprise répond à toutes ses responsabilités de gestion de flotte.

I05888_CS_18 Wolters Kluwer Health

LES RÉSULTATS

Enterprise a été en mesure de fournir à Wolters un programme complet de gestion des véhicules. Les économies sont estimées à 50 000 $ pour la première année. Des économies supplémentaires ont été réalisées grâce à des programmes d’entretien, de gestion du carburant et de gestion des risques. Tous ces facteurs permettent de simplifier le flux de trésorerie et de créer un avantage concurrentiel.

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